导读：行政副主管职责内容 篇1 一、向管理中心总监负责，主持管理中心及各项目/部门全面行政工作，执行总监各项指令，有权询问督促各项目/部门工作情况; 二、参与公司重要经营活动的策... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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行政副主管职责内容 篇1
一、向管理中心总监负责，主持管理中心及各项目/部门全面行政工作，执行总监各项指令，有权询问督促各项目/部门工作情况;
二、参与公司重要经营活动的策划，努力当好总监参谋助手;
三、负责公司各类文稿的草拟、审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见;
四、加强业务学习，提高综合能力，规范办公程序，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化;
五、协调公司各部门关系，上传下达，促进公司高效运转;
六、负责各类文件资料的收集、分类和存档管理;
七、严格会议制度，组织工作例会及日常会议，撰拟相关材料并做好会议记录;
八、完成领导交代的其他工作。
行政副主管职责内容 篇2
1、负责公司日常行政管理工作;
2、负责公司年度行政费用预算，监督执行情况并按照规定控制费用;
3、规划、指导、协调公司行政后勤保障支持等各项工作，组织管理下属人员完成本职工作;
4、负责起草、传递、处理公司相关文件和资料文档;
5、负责公司档案管理、管理、办公室后勤管理、固定资产管理、会务服务车辆管理等工作;
6、负责制定计划并开展员工关怀、员工活动，改善组织氛围，提升团队凝聚力;
7、负责开展对各部门、各项目的行政工作检查，规范提升办公室环境管理、员工着装与行为规范等;
8、协助总裁处理日常事务;
9、负责领导交代的其他工作。
行政副主管职责内容 篇3
1、从业务出发，了解并熟悉部门业务战略和团队运作状态，根据业务需求提供人力资源相关解决方案，有效推动集团人效政策在业务部门的落地;
2、负责招聘及人才配置优化等工作，确保招聘计划的落实，可独立开展招聘工作;
3、有效挖掘业务部门的培训需求，协助物业部门组织开展各类基础、知识、技能等培训工作;
4、推动、落实人才盘点/梯队培养计划等工作，帮助业务部门选拔、培养、保留关键人才;
5、协助业务部门负责人有效管理团队，定期进行员工访谈，并及时给予帮助、指导与反馈;
6、推动落实集团的绩效考核政策，参与制度优化、流程优化工作;
7、完成领导交代的其他工作。
行政副主管职责内容 篇4
1、负责建立、完善公司经营计划管理体系，制定年度经营及考核计划并组织实施，确保年度经营计划的顺利完成，促进公司投入产出效率的持续提升和___化。
2、建立公司计划管理体系，通过计划的执行管控提高效益和效率，协助配合各部门开展工作。
3、负责公司流程体系的优化和维护，定期组织检查和监督公司制度和业务流程管理体系执行情况，组织、跟进各级计划的制订。
4、负责检查和监督管理体系文件的执行情况，组织流程的优化工作;
5、负责公司重要会议的筹备和组织，撰写相关会议纪要并对决议事项进行督办;
6、收集和整理各部门的运营信息，为公司领导决策提供支持，组织撰写运营报告，为公司决策提供参考依据。
7、负责上级及公司交待的其他任务。
行政副主管职责内容 篇5
1、负责行政相关的管理制度及相关SOP的撰写、发布、解释、维护与更新;
2、负责办公室办用用品的管理，预算、采购、供应商管理、各部门日常申购报批等、;
3、负责行政费用的预算、报批、日常管理等;
4、负责办公室固定资产管理;
5、负责办公室7S管理;
6、负责行政相关的供应商管理，供应商审核、合作洽谈、供应商管理等，如房屋租赁、水电、办公用品、用车、机票订购及其他员工的衣食住行相关涉及第三方的供应商管理工作等;
7、负责公司车辆管理与车辆使用管理;
8、负责办公室人员考勤整理与考勤表输出;
9、负责领导交办的其他相关事务处理。
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