导读：2024年青年干部培训方案 (一) 为进一步激发、提高年轻干部干事创业的信心和勇气，提高全局工作效能，提升年轻干部培养选拔质量，推动年轻干部队伍素质更好、数量更足、结构更优... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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2024年青年干部培训方案 (一)
为进一步激发、提高年轻干部干事创业的信心和勇气，提高全局工作效能，提升年轻干部培养选拔质量，推动年轻干部队伍素质更好、数量更足、结构更优。经研究决定，制定我局加强年轻干部队伍建设工作方案：
一、培养目标
通过加强学习、实践锻炼、动态管理、科学考核等方式，实现年轻干部在思想与政治、实践与写作、综合与协调等方面能力的不断提高，有计划、分步骤培养年轻干部成长为政治上靠得住、业务上撑得起、作风上过得硬的中坚后备力量，展示昂扬向上的精神风貌。
二、培养对象
医保局40周岁及以下年轻干部。
三、培养措施
（一）优化股室结构梯度，提升干事创业氛围
一是优化股室结构，将年轻干部派至各股室。通过年轻干部的注入优化各科室年龄结构，提升各科室干事创业的新动能。安排年轻干部与工作经验丰富的分管局长、股长结对，明确工作职责。通过“传、帮、带”，帮助年轻干部尽快适应新的工作岗位，尽快进入工作角色。
二是坚持一线压担，以工作开展锻炼人才。坚持把业务一线作为主阵地，把年轻干部放到医药管理、基金监管、待遇保障等重要岗位、中心工作中压担锻炼，多加任务，多压担子，培养年轻干部吃苦耐劳、攻坚克难的能力，促进年轻干部开拓思路、创新方法，以年轻干部的创新与活力推动全局各项重点工作高效开展。
（二）注重锻炼内容厚度，增强实战本领
一是锻炼会写的能力。引导年轻干部自主学习公文写作，着力提升年轻干部业务技能和知识储备。鼓励年轻干部参加市、县相关部门组织的公文写作培训、调研文章评比等活动，多渠道培养年轻干部写作的能力。
二是锻炼会说的能力。利用每周一集体学习，适时安排年轻干部利用PPT述业务、讲理论，鼓励年轻干部参加各级部门组织的演讲比赛，组织年轻干部定期研讨交流业务工作，年底开展工作实绩展示“大擂台”，在实战中提高说的能力。
三是锻炼会做的能力。以20__年如何打造创新特色工作为契机，鼓励年轻干部深入钻研科室业务工作，在工作中实现从“点”向“面”的转变，加深对全局业务知识的了解。培养年轻干部敢于做事、不怕做错的担当，让会做、敢做内化于心，全方位提升年轻干部做的能力。
四是推进多岗锻炼。结合医保局机构改革后实际工作情况，根据干部个性特点、专业特长、岗位需求及培养目标，通过竞争上岗、内部轮岗等方式，构建年轻干部全方位、多层次、递进式、长时间的培养锻炼格局。
（三）强化组织培养力度，促进健康成长
一是强化日常管理。办公室负责建立年轻干部成长档案。结对的分管局长、股长负责对年轻干部在能力、品德、作风等综合素质方面进行鉴证识别。
二是强化跟踪考核。建立谈心谈话制度。适时开展谈心谈话，及时了解年轻干部思想动态，织密年轻干部成长“防护网”，对思想上出现的苗头性、倾向性问题，早提醒，早纠正；鼓励年轻干部的创造力和冲劲，始终保持“一池活水”。
三是择优选拔任用。建立年轻干部储备数据库。每年至少一次专题研究年轻干部选拔任用，对政治素质高、工作实绩突出、有重大贡献、群众公认的优秀年轻干部，及时选拔任用，让年轻干部有更多担当干事的空间和展示能力的舞台。
四、工作要求
（一）落实组织领导的主体责任。局党组成立加强年轻干部队伍建设工作领导小组，由局党组书记孔__任组长，李__、张__任副组长，各股室责任人为成员。下设办公室，由吴__任办公室主任，负责具体落实年轻干部日常管理工作。
（二）形成比学赶超的浓厚氛围。要使年轻干部的业务水平在学习中得到提高，实际工作经验在摸索中快速积累，攻坚克难的能力在实践中逐步增强，日益胜任工作岗位需要，促使年轻干部养成良好的工作和学习习惯，主动加强业务钻研，自觉遵守各项制度，促进机关作风效能建设，形成开拓创新、奋发有为、比学赶超的浓厚氛围。
（三）树好积极向上的作风形象。注重发挥股长的正面导向作用，不断增强年轻干部的责任意识、服务意识和使命意识，切实转变工作作风，认真履行职责，提高服务基层、服务群众的质量和水平，树立年轻干部团结和谐、积极向上的良好形象，锻造一支能攻坚克难的“医保尖兵”。
2024年青年干部培训方案 (二)
为推进人才培养梯队化建设，提升青年干部带教工作的规范化、制度化水平，确保青年干部在带教期间综合能力素质得到提升，根据相关培养管理办法的要求，特制订本方案。
一、带教对象
带教对象为拟培养为业务骨干的青年干部。根据拟培养对象的特点及培养目标，由局班子成员实施带教培养。
二、带教内容
（一）思想带教：指导青年干部树立正确的政治方向和理想信念，加强理论学习指导，提高青年干部的政治素养和理论水平，培养忠诚坚定、爱党爱国的政治意识和严谨踏实、爱岗奉献的敬业精神。
（二）作风带教：指导青年干部在工作中立足勤政为民，理论联系实际，在求深、求实、求细、求准、求效上下苦工，力戒形式主义、眼高手低等习气，塑造求真务实的工作作风。
（三）业务带教：根据青年干部自身特点及工作职责，制定带教成长计划，加强具体指导，要求青年干部深入业务领域，及时对其工作情况提出建议及意见。积极创造机会安排青年干部参加各类培训，促进青年干部加快成长。
三、带教要求
（一）带教领导职责
1、根据青年干部的特长，制定带教计划，明确目标任务、时间节点、具体措施等。带教计划要具有可行性、针对性和操作性。
2、在工作中认真指导、帮助带教干部，将有关工作交由带教干部办理，增强其业务能力；积极创造条件，有重点的安排带教青年参加各类学习、基层调研以及实地走访等。
3、带教期间，每半年召开一次与带教干部的座谈会，通过交流谈心，了解带教同志思想动态、工作推进情况、面临的困难等，及时给予指导，并进行评价，提出改进意见。
4、带教期满，根据带教青年干部的学习、工作表现，对带教干部进行综合评价，明确需完善之处和发展建议。
（二）带教青年的要求
1、爱岗敬业，充分发挥工作积极性、主动性和创造性，拓宽工作视野和考虑问题的广度深度，立足于大局高度思考问题，注重提升工作的前瞻性和全局观。
2、虚心求教，主动接受带教领导在思想、业务等各方面进行指导，学习科学的工作方法，增强协调的有效性，突破工作当中思路不宽、措施不多的不足，注重提升工作的有效性和细致度。
3、勤勉尽职，围绕财政改革发展和我局重点工作，勇挑重担，勤于研究，主动服务，工作严格细致、做事周密，做到有序、灵敏、有悟性。
4、及时总结，定期汇报自己的思想、业务等工作情况，注意梳理学习成果。带教期间每半年度提交一篇总结报告。
2024年青年干部培训方案 (三)
局机关各科室、直属各单位、各党支部：
根据__市委组织部《关于贯彻落实省委组织部“789”青年干部培养计划几个具体问题的意见》（镇组发〔20__〕__号）文件精神，建立民政青年干部常态化培养机制，铸就一支朝气蓬勃、工作踏实、作风过硬的符合现代民政发展需要的青年干部队伍，结合我局实际，制定本方案。
一、指导思想
全面贯彻党的__大精神，深入学习____思想和治国理政新理念新思想新战略，以培育“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准为根本，以锻炼民政青年干部为重点，建立五大机制、搭建一个舞台，全方位提高青年干部的综合素养，为民政事业科学发展提供组织保障和人才支撑。
二、培养对象
民政系统35周岁以下（19__年1月1日以后出生）的青年干部。
三、培养方式
（一）建立教育培训机制
引导青年干部立足岗位，有针对性地开展理论学习。搭建读书交流平台。开展“阅读青春”青年读书交流活动，通过青年干部轮流演讲、局领导现场点评、每期评选“风采之星”的形式，助推青年干部拓展理论视野、完善知识结构、提升能力素养。深化社会工作人才培养。落实鼓励民政系统45岁以下青年报考全国（助理）社会工作师制度，为其报名参考、考前培训提供便利条件。组织青年干部积极参加社工学历教育、骨干培训、优秀项目（案例）征集等，用理论指导岗位实践，不断提升工作能力。壮大青年行政执法队伍。多渠道开展民政业务相关法律法规培训，强化青年干部的法治思维。鼓励青年干部参加省、市《行政执法证》考试，不断充实民政执法人员库，为法治民政建设提供人才储备。
（二）建立导师带徒机制
试行“一名导师结对一名青年干部”模式，助推青年干部尽快成长成才。实施“民政导师计划”，将民政业务分为综合管理、专业技术、生产经营三大类别，以“青年干部、领军导师双向互选，青年干部跟班学习”的形式，分类培养拔尖青年人才。深化“基层走亲，连民解忧”，下派青年干部到基层民政办，以“当一天民政助理”“做一周民政协理员”等活动为载体，引导青年干部牢固树立群众观点和宗旨意识，在实践中全面掌握民政政策。
（三）建立岗位锻炼机制
结合局中心工作，有意识地安排青年干部参与重点工程、重大项目，协助处理各类信访矛盾，强化实践锻炼。突出窗口岗位锻炼。把窗口作为培养锻炼青年干部的基础阵地，分期分批安排青年干部到婚姻登记窗口进行为期半个月的工作锻炼，熟悉民政窗口业务。强调突击性任务锻炼。注重在急、难、险、重任务面前考验青年干部，安排青年干部参与阶段性、突击性任务，通过压担子、交任务，提高攻坚克难的能力。重视上挂培养锻炼。安排新招录青年干部上挂局机关进行工作锻炼，帮助新招录人员尽快适应民政工作环境，实现对民政业务从“宏观”到“微观”的全面认识。
（四）建立激励保障机制
健全制度，出台措施，激发青年干部队伍的生机与活力。完善目标考核制度。细化青年干部管理举措，充分发挥考核的导向、监督和激励作用，全面开展月度总结、季度自评和年终考核，深化考核结果运用，充分调动青年干部干事创业热情。完善后备干部动态管理机制。定期分析青年干部成长情况，根据综合考核结果及时调整后备干部库。对表现突出、符合条件的青年干部，及时补充入库，打通优秀人才脱颖而出的通道；对考核不合格的后备干部实行退库制度，健全后备干部能进能出机制。完善奖励制度。引导青年干部积极参加学历教育、岗位职称、资格考试等，加快知识更新，提升专业知识及业务水平。对取得相应证书者，同等条件下优先晋升，并给予适当奖励。
（五）建立跟踪管理机制
对青年干部培养实行全过程纪实，充分了解其思想政治素质、工作实绩、群众公认度和发展潜力等，确保培养工作取得实效。建立谈心谈话制度。搭建“三位一体”谈心平台，所在科室负责人每季度与青年干部谈心一次，帮助其解决工作、生活中遇到的困难；局党委书记每半年与青年干部谈心一次，了解其思想动态和成长情况；局团总支每年与青年干部谈心一次，了解青年干部群体诉求和发展动态。编制青年干部成长档案。为每名青年干部建立以基本信息、组织评价为主要内容的成长档案，跟踪记录其工作、学习、生活情况，以健全的体系推动培养工作有序有效开展。订立青年干部培养计划。通过定期分析研究青年干部成长档案，有针对性地为青年干部制定培养计划，不断增强青年干部培养工作的科学性和实效性。
（六）搭建风采展示舞台
充分调动资源，为青年干部全面发展部提供舞台。推动青年志愿服务常态化。组织青年干部加入局志愿服务队，积极参加网络舆情监控、网络文明传播、“啄木鸟”、文明城市建设等志愿活动。通过线上线下相结合的志愿服务，引导青年干部筑牢“民政为民、民政爱民”的思想根基。关心青年干部业余生活。坚持党群共建，充分发挥工会、共青团、妇委会等群团组织的重要作用，广泛开展各类文体活动，充实青年干部的业余生活，引导其保持健康、积极的生活态度，在活动中增强民政青年的向心力、凝聚力、战斗力。
四、相关要求
（一）强化组织领导。由局党委牵头，成立青年干部培养工作领导小组，局党委书记杨__为组长，党委班子其他成员为副组长，各科室和直属单位主要负责人任组员，下设领导小组办公室。领导小组办公室设在局办公室，负责具体工作的组织实施，分管领导兼任办公室主任。
（二）全面落实保障。加强青年干部队伍建设，是我局实施人才战略的一项重要基础工程。各科室、各单位要不断创造条件，支持和鼓励青年干部参加各类培训和实践锻炼，确保青年干部培养工作在时间、内容、人员、经费、质量上“五落实”。
（三）加强督察指导。青年干部要珍惜培养机会，积极主动参加各项培养活动；要严肃纪律，做到工作学习两不误、两促进。领导小组将不定期对青年干部学习工作情况进行督促检查，促进培养工作有效落实。
2024年青年干部培训方案 (四)
为进一步落实落细年轻干部“三池六制”，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，落实优秀年轻干部培育选拔“琴苗”计划，抓好抓实“90后”“95后”年轻干部忠诚铸魂、强筋壮骨、实践炼金工程，为年轻干部施展才能、快速成长搭建平台，加快形成优秀年轻干部脱颖而出、健康成长、不断涌现的良好局面，结合__街道工作实际，制定“五联五聚”年轻干部培育实施方案。
一、总体要求
坚持以____思想为指导，贯彻落实“敢为、敢闯、敢干、敢首创”要求，坚持德才兼备、以德为先、改革创新、注重培养原则，进一步拓宽视野、整合资源、健全机制、创新方法，努力培养一支结构合理、素质优良、担当有为、敢于登峯的高素质专业化年轻干部队伍，为建设更高品质“江南福地”提供充足干部储备和人才保证。
二、主要措施
（一）课堂联动聚学，校准信念坚定、对党忠诚人生航标
1、以思想理论武装为先导。深入开展____思想和党的__大精神专题学习，持续深化年轻干部“琴苗计划”2。0模式，开设“琴苗学堂”专题学习班，将“推磨式”工作、“沉浸式”学习、“互动式”体验等深度融合。狠抓党性锤炼，严格规范年轻干部参加党内组织生活，鼓励畅谈心得体会、定期重温入党誓词，引导年轻党员自觉赓续党的红色血脉、弘扬党的优良传统。
2、以专业能力提升为始终。强化年轻干部专业知识学习，增强做好群众工作、推动产业提升、参与社会管理等方面的本领，帮助年轻干部克服知识恐慌、本领恐慌，逐渐成长为各自领域的行家里手。充分发挥正向激励作用，通过“海棠讲坛”“微课堂”等方式，切实增加专业化学习培训的频度与深度，鼓励年轻干部边学边做、在学中做、在做中学。
3、以互学联动比拼为杠杆。举办“南京大学——__街道年轻干部综合素能提升培训班”，以街道机关“90后”、“95后”年轻干部为目标对象，通过课堂教学、情境研学、小组比拼、“海棠讲坛·青年说”等多样化形式，推动学深悟透做实。对接其他乡镇街道、市局部门，在资源共享、互促互鉴、优势互补的基础上开展岗位竞赛、技能比武等多样化比拼，形成知不足而奋进、弥差距惟自强的工作氛围。
（二）活动联动聚智，搭建奋勇争先、脱颖而出多维平台
1、实施“雁阵工程”计划。构建“头雁-领雁-群雁-雏雁”四级梯队建设体系，以书记领题工作机制吹响干事创业冲锋号，充分发挥头雁领飞作用。以村、社区后备人才“海棠蓓蕾”项目推动后备干部积极作为，加速实雏雁成长目标。以“先锋指数+”等考核“指挥棒”为抓手倒逼积极作为，努力激发群雁比学效应。
2、搭建“练兵比武”擂台。持续推进“琴苗”培育工程，发挥琴青学习社、琴苗思享荟等平台作用，开展演讲辩论、公文写作、素质拓展、专题调研、圆桌研讨、岗位业务秀等活动，搭建多维风采展示平台，营造比学赶超的良好氛围。
3、组建“青年社团”联盟。联动街道团工委，开展“青年社区”建设，突出趣缘纽带、志愿服务、创新互助等方向成立__“友趣”青年社团联盟，年轻干部依托联盟基地推进社团项目联动下沉，以“点单”“接单”方式赋能村社、学校、企业等青少年服务载体，构建更有利于年轻干部成长提升、交流互动大环境，放大创新创业“青春效应”。
（三）挂职联动聚力，锻造秣马厉兵、建功立业才干本领
1、以“上挂”增底气。持续深化“琴耕工程”年轻干部挂职行动，多维度开展挂职工作，提高年轻干部善争取、办实事、解难题能力。进一步拓宽干部交流渠道，着眼干部队伍长远建设，选派综合素质高、有发展潜力的年轻干部到市级职能部门挂职，让基层年轻干部“视野向上”，在项目建设、改革发展等重要部门拓宽视野、上下贯通、增长才干。
2、以“下挂”接地气。把年轻干部的“考场”搬到基层一线，实现年轻干部到村社区一线挂职“双赢”目标，充实村社区干部队伍，为基层带去新理念新思路；建设年轻干部实训基地，让年轻干部在一线磨砺成长，在田间乡头、小区楼幢补好实践课程，在取长补短过程中不断提升本领，真正写好服务群众这篇文章。
3、以“互挂”壮士气。加大内部轮岗和培养力度，安排年轻干部在科室之间、科室内部进行轮岗锻炼，弥补知识弱项、能力短板、经验盲区。重点安排年轻干部到工作一线实战磨炼，到综合管理部门压担磨砺，提高政治素养和实际工作能力，充分激发干部队伍活力，努力实现干部资源配置更优化。
（四）实践联动聚能，奏响行耕不辍、履践致远精彩华章
1、落实精培计划。根据年轻干部特性专长、岗位需求等落实“四个一线”精培计划，分别选派一批优秀年轻干部到拆迁攻坚、信访维稳、招商引资、乡村振兴等一线实践历练。成立“琴苗”行动支部，助力重点工作开展，让年轻干部迅速成长为组织信赖、群众信任的主力军。
2、锻造应急先锋。优化年轻干部成长路径，聚焦公共卫生、社会安全等重点领域，成立青年突击队伍，参与专项任务突击攻坚工作，激励年轻干部在担苦、担难、担重、担险中主动出击，在“沙场点兵”中增强应对突发事件和驾驭复杂局面的本领。
3、领办善治项目。围绕“善治__”年度项目，聚焦区域发展、民生实事，年轻干部以小组为单位揭榜领办调研攻坚项目，制定调研实施方案，通过实地走访、问卷调查、座谈交流等多种调查研究方式，按时高质完成小组调研报告，为探索__善治路径提供建议参考。
（五）交流联动聚心，释放勇毅前行、奋楫扬帆磅礴力量
1、健全“谈心谈话”制度。推行“一周一小结、一月一座谈、一季一总结”工作机制，精准动态掌握年轻干部工作表现，了解年轻干部思想动态。注重关心关爱，信任支持年轻干部放手开展工作，积极发现和宣传先进典型，做好人文关怀、关爱帮扶等工作，让年轻干部有更多获得感。
2、建立“成长导师”制度。安排政治素质好、业务能力强的班子领导、部门负责人担任成长导师，制定“孵化计划”，对年轻干部开展精细化指导，通过思想上面对面传、工作上手把手帮、作风上心贴心带，传授长期积累的丰富经验和成熟的工作方法技巧，形成工作上的“好师徒”“好搭档”。
3、探索“培育联盟”制度。依托市域一体化抱团攻坚项目，联动__街道、__街道开展互动式游学项目，形成__、__、__三条游学线路，开展年轻干部交互式游学，学习特色亮点、借鉴先进经验、交流方式方法、助推成长成才。
三、工作要求
（一）提高认识，加强领导。街道党工委把年轻干部培养作为重要政治任务，列入年度重点项目，进一步推动“干部敢为”锻造过硬队伍。各村（社区）、各部门要高度重视，不断创造条件，支持和鼓励年轻干部参加各类培训及实践锻炼，同时，制定本单位、本部门年轻干部培养教育计划和措施。
（二）完善机制，强化监督。组织人事部门要健全政治体检、调研式考察、专项考察“1+1+N”知事识人体系，及时了解年轻干部工作表现、思想动态，充分发挥“三项机制”作用，加强干部调配和日常管理。纪检监察部门要强化纪律教育，帮助年轻干部在严管下成长、在磨砺中成才。
（三）正面宣传，积极引导。遵循年轻干部成长规律，防止培养选拔年轻干部工作中的不正之风，注重用好其他年龄段干部，充分调动整个干部队伍积极性。加大对善为善做的优秀年轻干部宣传培养力度，形成比学赶超良好氛围。注重舆情监测，防止不良炒作，营造年轻干部健康成长的良好环境。
2024年青年干部培训方案 (五)
为深入贯彻落实党的__大及__届____全会精神，加强全镇年轻干部队伍建设，为年轻干部营造优良的成长环境，搭建健康的成长平台，按照建设一支忠实贯彻____思想、符合新时期好干部标准的高素质专业化年轻干部队伍的要求，结合我镇年轻干部培养的实际，经镇党委研究决定，现就全镇年轻干部队伍建设制定如下方案：
一、指导思想
紧紧围绕中央、省、市、县关于年轻干部培养相关文件精神，以切实提高年轻干部综合素质和工作能力为重点，坚持德才兼备的原则，不断加强年轻干部培养力度，积极探索年轻干部健康成长的有效途径和方法，实现年轻干部队伍建设的规范化、制度化，努力提高年轻干部队伍的整体素质。
二、主要目标
紧紧围绕理论、实践、创新三大主题，结工作作实际精准施教。通过加强学习、一线锻炼、落实帮带、增强活力、谈心谈话、严格管理，实现年轻干部在思想、实践、说写、协调、履职等方面能力的不断提升，打造一支政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬的中坚后备力量。
三、参加对象
35岁以下机关干部职工。同时，鼓励有意愿的村（社区）35岁以下“两委”干部参加。
四、具体措施
1、理论提升。一是持续开展周二学会。每周二晚上6：30—8：30进行集中学习，通过有计划地邀请党政领导、党校教师、专家学者和青年面对面交流，开创内容丰富和形式多样化的课程，拓宽年轻干部知识面，提高综合素质。二是聘请教学顾问。聘请专业教学顾问为年轻干部制定培养方案，给干部未来发展提供更加系统化、专业化的指导，有计划、有条理地提升干部理论知识、实践能力。三是定期举办年轻干部竞赛。结合各时期主题教育、重点中心工作等举行主题演讲、朗诵或其他竞赛，让年轻干部在“你追我赶”的良好竞争氛围中追求进步、交流学习体会，共同提高。四是将所有年轻干部都列入新闻外宣报道组，要求完成全年县级以上新闻媒体用稿至少4篇，并列入绩效考核管理，以督促年轻干部提高写作水平。
2、一线锻炼。实行“一线工作法”，让所有年轻干部都到一线压担锻炼，参与棚改、征地拆迁等重点工作项目，分配到信访、综治、安监、环保、招商、城建等一线岗位，独立承担部分职责，以培养年轻干部独立思考、组织、协调的能力，提高从全局高度发现、分析和处理问题的水平。
3、结对帮带。明确驻村挂点站所负责人及第一书记对年轻干部实行结对帮带，做到“三定”：定人，落实帮带人与年轻干部结对；定时，帮带时间为一年；定内容，年轻干部与帮带人一起参与所驻村的党建、乡村振兴、信访维稳等工作。通过思想上面对面传、工作上手把手帮、作风上心贴心带，帮助年轻干部尽快适应工作岗位，进入工作角色，鼓励年轻干部立足基层，积极上进。
4、增强活力。不定期开展活动，结合雷锋学习日、五四青年节等，组织健康向上、富有时代气息的文娱集体活动，丰富年轻干部们的文体生活，打造健康体魄，传导正能量，营造团结和谐、积极向上的工作氛围，使年轻干部充满荣誉感、归属感、获得感，充分展现年轻干部的朝气与活力。
5、谈心谈话。建立健全与年轻干部谈心谈话制度，了解年轻干部思想动态，织密年轻干部成长“防护网”，对思想上出现的不良苗头性、倾向性问题，早提醒、早纠正，防止小毛病演变成大问题。同时完善年轻干部容错纠错机制，保护鼓励年轻人的创造力和冲劲，始终保持年轻干部的“一池活水”。
6、创新发展。一是镇内多岗位锻炼，加大对年轻干部交叉任职和交流任职的力度；二是镇外交流学习，极力为年轻干部创造与其他先进单位交流学习的机会。通过接触新事物、扩展新视野、学习新经验，转变对经验惯例的过分依赖，赋予传统方法以新的思考，更新工作理念，让年轻干部研究情况有新见解，解决问题有新想法、新办法、新做法，鼓励年轻干部参与重点工作策划，助力年轻干部为__镇各项工作创新创特注入年轻血液。
7、严管厚爱。对年轻干部严格纪律约束，严格执行《__镇机关各项管理制度》，工作期间必须在岗在位在状态，积极完成镇党委、政府布置的各项工作。要做到“四个一”：即记好一本民情日记、完成一篇调研报告、撰写一篇工作总结、提出一条合理建议。加大年轻干部考评管理，对年轻干部的个人学习、工作实绩、驻村情况、帮带人点评、年度考核测评等情况进行综合研判，对表现突出的优先评先评优、列入后备干部管理。对考核结果不理想的，督促和引导其不断改进和提升自我。
五、相关要求
1、加强组织领导。要从全局和发展的高度认识年轻干部培养锻炼工作，镇党委切实担负起年轻干部队伍建设的第一责任，各党（总）支部、镇属各站所办要高度重视，创造条件，支持和鼓励年轻干部参加各类培训和实践锻炼，为年轻干部成长成才、培养锻炼优秀年轻干部创造良好环境。
2、建立成长档案。把培养选拔年轻干部工作列入重要议事日程，每年至少研究一次。建立年轻干部成长档案，内容包括干部简要情况、实绩记载、个人学习情况、集中培训情况、帮带领导点评、民主评议情况、年度考核情况、奖惩情况等。
3、加强督查落实。镇党建办具体牵头负责，将全程策划、组织、跟踪、记录相关情况，确保各项培养措施得到落实，及时将情况汇报镇党委，并将结果反馈给年轻干部本人及其主（分）管领导、站所办负责人。
2024年青年干部培训方案 (六)
为进一步加强中青年干部队伍建设，加大后备干部培养力度，促进我市教育系统多出人才、快出人才，经市教育局党委研究决定，在20__年暑假举办一期中青年干部培训班，选拔一批优秀中青年干部作为培训对象进行跟踪培养锻炼。为做好选拔工作，特制定如下方案。
一、选拔原则
坚持公开、民主、竞争、择优的原则，把政治素质好、发展潜力大的年轻优秀干部选拔出来，为实现我市教育高质量发展提供充足的干部储备。
二、选拔人数
中青年干部培训班人数共计50人，其中局管干部能力提升班20人，后备局管干部培养班30人。
三、选拔条件
（1）年龄45周岁以下（19__年1月1日以后出生）；
（2）局管干部能力提升班学员须为现任局管干部（含局机关股室干部）；后备局管干部培养班学员须为现任小学校长，中学中层干部，__市级及以上学科带头人、名师工作室主持人；
（3）参加工作3年以上。
下列人员不得参与选拔：
（1）受党纪政纪处分，处分期限未满的；
（2）受司法机关、纪检监察部门立案查处或正在受司法机关立案侦查、纪检监察部门立案检查的；
（3）其他一票否决情形的。
四、选拔程序
1、组织报名。符合选拔条件者可采取个人自愿方式到市直学校、中心学校进行报名，填写《__市教育系统中青年干部班学员报名登记表》（附后）；局机关股室干部填写《报名登记表》报分管领导审核后交人事股；报名时间为__月__-__日。
2、资格审查。各市直学校、中心学校对照报名条件对本单位报名人员进行资格初审后报教育局人事股复审，复审通过名单报教育局党委；资格审查时间为__月__-__日。
3、组织考察。教育局党委集中审核复审通过名单并按1：1。5比例确定考察对象，组织人员对考察对象逐一考察；考察时间为__月__-__日。
4、面试。面试将聘请有关专家组织考核评分，实行百分制；面试时间为__月__日。
五、培养和管理
1、注重培训。对确定的中青年干部培训班学员人选，在暑假有针对性、目的性地开展中青年干部班学习培训。
2、加强锻炼。重视培养人选的实践锻炼，采取压担子、多岗位锻炼、承担急难重任务等方式，加强对人选的培养。
3、动态管理。对本次选拔的后备局管干部学员人选实行动态管理，进入后备干部人才库。
4、适时使用。经确定的人选，由教育局党委根据工作需要和学校班子结构，统一调配使用。同等条件下，优先使用。
六、组织领导
为保证选拔工作顺利开展和公平公正，市教育局成立由局党委书记、局长余__同志为组长，党委委员、副局长付__同志和党委委员、市纪委监委驻教育局纪检组书记王__同志为副组长，人事股股长、教师工作股股长、监审室主任为成员的中青年干部培训班学员选拔工作领导小组，负责整个选拔工作。领导小组下设办公室，办公室设在人事股。各单位要加大宣传力度，让广大教师干部充分认识到中青年干部队伍建设工作是领导班子建设和干部队伍建设的重要基础工作，是关系大局、关系长远的战略任务，并以此为契机，进一步加强本单位后备干部队伍建设工作；要积极配合好这次选拔培养工作，认真组织好本单位符合条件人选的报名、考察、面试等工作，并按照市教育局相关要求，做好入选学员的培养锻炼等工作。
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