生产部长的工作职责是什么(通用8篇)

导读：第一篇：生产部长的工作职责是什么 1.根据生产计划组织人员生产; 2.负责协调各车间每天计划产能的完成： 3.负责各车间间的人员调配; 4.负责监督各车间人员的纪律，维持车间正常次... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！

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　　第一篇：生产部长的工作职责是什么

　　1.根据生产计划组织人员生产;

　　2.负责协调各车间每天计划产能的完成：

　　3.负责各车间间的人员调配;

　　4.负责监督各车间人员的纪律，维持车间正常次序;

　　5.负责监督执行设备的日常维护保养，确保设备仪器的正常运作;

　　6.负责在线物料控制使用，减少浪费降低材料成本;

　　7.负责进行产能负荷分析，工艺改进.生产效率改善提升;

　　8.对所制造的产品过程控制，确保产质量量;

　　9.负责及时跟进协调产线异常问题;

　　10.负责对生产部门各类单据的审核;

　　11.组织并督促车间进行安全文明生产，确保生产车间的设施.环境能够满足工作需要;

　　12.围绕产品生产制造，协调各职能部门的工作进度和衔接;

　　13.主持车间例会，全面协调车间工作，监督检查员工工作，对违规操作提出警告并纠正;

　　14.推行5S管理制度，实现车间标准化管理;

　　第二篇：生产部长的工作职责是什么

　　1、根据销售计划制订生产计划并下达生产任务;

　　2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

　　3、负责生产部的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;

　　4、按时保质保量完成生产任务，通过现场监控进行有效的生产管理;

　　5、负责生产部的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估;

　　6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

　　7、组织生产部管理的制定、实施、检查、监督及控制;

　　8、根据关键工艺参数和控制标准，严格管理;

　　9、科学有效的控制成本、人效;

　　10、严格按照安全生产、环境保护相关制度进行生产。

　　第三篇：生产部长的工作职责是什么

　　1、负责完善铆焊生产流程，提升质量，提高铆焊车间生产效率;

　　2、负责安排跟踪铆焊生产进度，根据生产需求合理配备物资和人员;

　　3、负责铆焊车间订单的按时完成，生产年度目标和季度目标的完成，跟进并落实生产计划;

　　4、负责有效降低焊接生产成本，确保人员、设备和原材料合理利用，限度地发挥生产力，避免人力、物力的浪费;

　　5、负责铆焊车间生产现场安全管理工作，定期进行车间安全生产检查;

　　6、负责推行车间6S管理，对于不符合项，要求车间主任按时完成整改并进行复查;

　　7、协助铆焊生产工艺的标准化以及持续改善;

　　8、协助人力资源部招聘、管理、指导、评估员工培训的相关工作;

　　9、负责选拔、配备、评价下属人员，组织车间内部技能培训工作，做好梯队建设。

　　10、负责优化团队结构，建立高效、有竞争力的组织架构。

　　11、完成上级领导交办的其他工作。

　　第四篇：生产部长的工作职责是什么

　　1、负责项目施工管理的全面工作，对项目管理内的各项工作进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;

　　2、负责与客户、监理、设计等相关部门的协调沟通。负责协调好工程施工周边单位关系，营造良好的施工环境;

　　3、组织制定过程项目的施工组织方案，包括工程进度计划和技术方案;

　　4、组织做好工程图纸会审，技术、安全交底，施工组织设计、施工专项方案编制等工作，做好相关工程设计变更工作;

　　5、做好项目管理团队成员的工作安排。根据要求完成质量、进度、安全等管理目标;根据施工进度合理编制提交人员、机械、材料计划，确保高效运转;

　　6、负责协调和管理好各施工作业班组，树立良好的施工形象;7、组织好工程的安全质量检查、分项工程验收，做好工程完工验收移交工作，做好工程结算工作。

　　第五篇：生产部长的工作职责是什么

　　1、参与制定公司发展战略与年度生产经营计划;

　　2、根据销售部门销售情况，及时下达调整生产计划，下达生产指令;

　　3、每天巡查车间生产情况，监督产品检测结果;

　　4、生产设备按时保养，发现问题立即检修，保证正常生产;

　　5、安全生产设备，劳动保护等设施齐全;普及安全生产常识，确保全年无人身安全事故，无生产事故;

　　6、每周汇报生产运营情况，发现问题及时与上级沟通;

　　7、每月与销售部门沟通一次，了解产品质量信息反馈，及时调整库存，确保及时供货

　　8、培养储备技术人员，质检人员。对缺编岗位及时补编;

　　9、完成上级交办的其它工作。

　　第六篇：生产部长的工作职责是什么

　　生产技术部部长

　　1、组织、领导本部门的各项工作，对分管该工作的公司领导具体负责；

　　2、负责公司技术业务的管理、检查、审批、协调、考核工作；

　　3、负责组织对工程项目技术、进度施工管理的考评工作；

　　4、组织对工程项目重大施工方案的评审工作；

　　5、负责组织一般质量事故调查分析与处理；

　　6、负责本部门质量环境体系运行的执行和管理工作；

　　7、认真抓好本部门团队建设，努力提高工作效率；

　　8、完成领导下达的临时性或其他工作任务。

　　第七篇：生产部长的工作职责是什么

　　1、维护企业利益，服从上级领导工作安排。

　　2、负责公司生产部的管理工作，根据公司产能及销售通知单合理安排生产计划，组织安全生产工作，严格执行工期和质量标准，控制生产速度，抓好生产统计管理工作。

　　3、负责公司各车间安全生产，规章制度、生产技术、岗位操作规程、设备安全操作规程和工艺操作规程、维修、保养知识等方面的管理和组织培训。对违反生产计划部和车间管理制度的负直接管理责任。

　　4、负责组织生产产品的日统计、月统计、年度统计管理工作。完成大、中、小修，技改项目的计划和落实。

　　5、分管现场保温施工作业的管理。

　　6、监督检查生产现场的整理、整顿、清扫管理工作，物资保管和节约浪费等方面的工作，每周四组织检查，并做好评比结果统计和整改;有关生产的合理化建议和安全隐患提案的收集及实施。

　　7、负责对管辖部门人员的业绩和绩效考核(做好数据统计)，并对其工作负有直接领导责任;对管辖部门人员有建议任免权。

　　8、完成上级领导交办的其它临时性工作。

　　第八篇：生产部长的工作职责是什么

　　1、负责本部门的各项日常工作，生产任务的下达与执行;

　　2、制订部门人员编制，资金预算，制定本部门工作流程;

　　3、掌控本部门资源使用，负责部门纪律督导;

　　4、及时落实公司各项决议，积极配合上级定时完成各行任务指标;

　　5、协调与工程部、物流部、销售部相关工作，以达成生产任务;

　　6、合理安排下属工作内容，跟踪并考核其工作进度与工作指标;

　　7、组织生产部管理规章制度的制定、实施、检查、监督及控制;

　　8、负责本部门员工理论及实际操作技能的培训和考核;

　　9、及时完成本部门的周、月报等;

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