导读：预算管理工作职责与任职要求 篇1 1.负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析; 2.协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模型，支持预算过程管理，健全指标体系... 如果觉得还不错，就继续查看以下内容吧！
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预算管理工作职责与任职要求 篇1
1.负责编制公司的集团合并报表，并对报表进行分析;
2.协助财务经理对经营计划、预算的管理，建立预算预测模型，支持预算过程管理，健全指标体系与预警机制。推动年度预算/月度滚动预算，结合财务分析，确保公司财务目标达成;
3.负责融资分析，竞争者对标分析;
4.熟悉工业企业成本核算，正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，负责编制子公司月度、年度财务报表;
5.根据不同的价格模型，客户渠道以及区域进行分析，为管理层提供决策信息;
6.在预算范围内控制各部门费用，进行市场和销售费用分析，提高公司资源使用效率;
7.专注于整个价值链(采购，生产，销售)的数据收集，分析。
预算管理工作职责与任职要求 篇2
参与集团预算管理及财务分析中心的各项工作，包括日常运营事项如财务报告、财务合并、预算和预测、财务分析与规划以及其他合并与分析相关事项。
参与年报工作，确保财报数据、披露准确、优质;
研读准则及上市规则，对特殊交易事项及新业务模式出具会计处理意见;
月度合并相关工作(特殊核算事项计算、合并、单家报表检查和合并报表编制);
参与系统建设及财务制度优化，提升系统效率及相关事项规范化;
熟悉业务，引导及参与预算及预测编制，跟踪预算的执行、使用情况，给出预警提示;
业务及财务分析，针对不同的业务线和公司线，编制产出及效率分析;
参与公司战略分解、跟踪、目标和相关基准指标分析;
参与内部控制、资金管理、税务筹划、资源配置工作，协助公司层面的管理工作以及与其他业务部门的沟通;
协助审计配合等工作。
预算管理工作职责与任职要求 篇3
一、预算编制
1、负责组织协调年度全辖全面预算的编制工作;
2、负责年度预算的汇总工作;
3、负责起草年度经营绩效考核办法、分解下达年度关键业绩指标。
二、预算分析与管控
1、负责对预算执行情况进行动态监控、考核评估、合理调整;
2、负责对费用预算执行过程中存在的主要问题进行及时揭示并提出改进建议;
3、负责定期分析全辖全面预算的完成情况，并完成预算分析报告;
4、负责总公司预算管理要求的上传下达、汇总统计及报送工作;
5、负责审核各渠道预算费用列支真实性;
6、负责审核各渠道预算执行情况。
预算管理工作职责与任职要求 篇4
1、协助总监建立和完善全面预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章;
2、协助总监制定公司预算控制方案，经公司审批后下达至各责任单位(部门)，以保证各项预算目标的实现
3、协助总监建立预算信息管理制度，保存预算管理过程中的文件、方案、会议纪要和预算数据;整理预算管理的资料、决议、方案、报告等资料，建立档案，归档并保管。?
4、根据公司年度目标，组织编制全面预算，拟定预算控制方案，保证目标的实现。包含：
(1)根据公司年度经营目标组织编制公司及各子公司财务预算纲要及包括投资收益预算、资本性收支预算、现金流量预算等各项预算
(2)指导各预算单位(部门)按统一格式编制预算草案，组织预算初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算。?
5、监督各项预算的执行情况，汇总、分析集团公司及各子公司预算调整建议案，提出初审意见;
6、根据实际经营情况，进行协调与平衡，确定预算调整方案并定期更新已编制的预算，向公司反馈，以使预算更反映实际情况;
7、通过预算控制系统，跟踪监督和控制预算单位(部门)的日常支出和预算执行、各项经营目标的达成等情况，动态分析预算控制及执行情况，汇总、分析预算执行差异分析报告，对异常情况进行重点关注，并形成分析报告，按照期考核各责任单位(部门)的预算执行成果，并提出奖惩建议。
预算管理工作职责与任职要求 篇5
1、拟订财务预算管理办法，完善财务预算管理流程，编写预算管理相关的制度、办法、实施细则等;
2、根据资产负债期限、结构年度计划，与相关部门和分支机构协同制订全行综合经营计划、财务预算方案，完成年度预算报表编制及系统填报、提供利润分配方案意见;
3、依据财务分析数据，结合市场环境，合理分解财务预算指标并下达给总行部门和分支机构;
4、按照计划与预算实施进度安排，监督各级经营部门的预算执行情况，实时调整实施手段和措施，定期提交全行计划与预算执行报告，提出改进措施;
5、负责与集团对接，负责集团财务报表的报送;
6、负责全行预算管理工作相关的各种报告、流程文件、表单、辅助账簿的分类保管及定期装订，负责归档的移交工作;
7、负责开展本行年度财务决算工作，完成集团决算相关报表及系统报送，并根据国资委批复上报整改报告。制定年度财务决算工作实施细则，并根据情况适时调整;
8、负责与外审、集团审计工作对接，复核对方出具的审计报告;
9、落实年度财务结算工作;
10、完成领导交办的其他任务。
预算管理工作职责与任职要求 篇6
1. 根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。
2. 实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。
3. 按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的问题，并提出建议和控制措施。
4. 按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。
5. 每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。
6. 与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。
7. 负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。
8. 负责事业部整体成本分析管理。
预算管理工作职责与任职要求 篇7
1)指导各预算责任部门按统一格式编制各部门预算草案并进行初审，初步形成企业的销售收入预算、成本费用预算、采购预算等相关预算;
2)汇总、平衡企业各部门的预算，就平衡过程中发现的问题进行协调，提出初步调整建议，在此基础上提出企业下一年度预算草案，报上级审核后报高层审批;
3)编制预算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现;
4)监督企业各项预算的执行情况，查看预算调整建议案，进行初审、协调与平衡后，及时向管理层进行反馈;
5)根据实际经营情况，定期更新已编制的预算，使企业的各项预算更趋合理;
6)定期汇总、分析各部门编制的预算执行差异分析报告，考核各责任部门的预算执行成果，并提出奖惩建议; 为经营管理提供决策依据;
7)完成领导交办的其他事宜。
预算管理工作职责与任职要求 篇8
1、担任财务咨询项目(不限行业)，包括全面预算管理，税务咨询等项目的项目经理/驻场项目经理，制定项目的计划并组织实施，把控项目进度、质量和成本，对项目负责;
2、设计财务咨询项目实施方案(亦有机会参与其他模块项目)，带领项目组高效执行项目方案;
3、负责客户管理，深度把握客户需求，挖掘客户潜在需求;
4、负责咨询团队的建设与成员培养，营造和谐的咨询团队氛围;
5、参与咨询项目商务工作(无销售任务，销售任务由销售团队负责)，参与客户深度跟进如高层沟通，项目撰写等工作;
6、负责提炼和总结与项目相关的知识，并参与公司知识管理工作;
7、承担或参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。
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